Responsable scientifique : Malek Bouhaouala
Les changements majeurs que rencontre la montagne dans un monde globalisé, en mutation climatique et numérique, imposent à ses acteurs de relever de nouveaux défis. Les changements sociétaux, économiques, culturels et technologiques induits que nous pouvons observer dans la macro-région alpine et dans les autres régions de montagne extracontinentales peuvent constituer des conséquences ou des adaptations.
Le sport et le tourisme en montagne, représentant un poids économique et social non négligeable, n’échappent pas à cette tendance lourde et appellent des réponses adaptatives et créatives. Les entreprises, les stations, les pratiquants-consommateurs, les institutions et les territoires (au sens de destinations touristiques ouvertes au monde) se doivent de trouver des solutions par la voie de l’innovation pour s’adapter et rester compétitif. Dans le cas contraire, ils subiront les conséquences néfastes du changement (précarité, inégalité, perte d’activités, etc.).
L’adaptation aux changements pose alors les questions des spécificités de la montagne ; de recomposition des territoires et des activités ; du mouvement des acteurs (entreprises, consommateurs, institutions) et de la société ; du rôle et des types de l’innovation, ainsi que de la manière dont les chercheurs abordent ces dernières. En effet, dans ce nouveau contexte, un questionnement sur les pratiques de la recherche scientifique et sur le renouveau des éclairages théoriques semble constituer un point important.
Les thématiques sont à la fois riches et variées :
- L’innovation dans l’écosystème du sport et tourisme de montagne
- Les nouvelles stratégies pour vivre en montagne des métiers du sport et tourisme
- Les entreprises et les stations de ski : les nouveaux modes de production et de commercialisation
- Les modèles de gouvernance : les nouveaux leviers d’action des institutions politiques ou sportives
- Les consommateurs et les pratiquants: nouveaux comportements et nouvelles formes de pratiques
- Les femmes en tant qu’entrepreneurs ou consommatrices face aux changements
- Études comparatives montagnes d’Europe et extracontinentales
Sport and tourism in mountain facing the challenges of socio-economic, climatic and technological change
Lead scientist: Malek Bouhaouala
Sport tourism and mountainous areas are facing major changes in a globalized world, where climate change and digital technologies growth, require from its players to take on new challenges. Depending on the stakeholder’s responsiveness, the societal, economic, cultural and technological changes we can observe in the Alpine macro-region and in other extra-continental mountains regions may be considered as consequences or adaptations. Sport and mountain tourism, which represent a significant economic and social weight, are no exception to this trend and call adaptive and innovative responses. Companies, resorts, sportsmen, consumers, institutions and territories (in the sense of tourist destinations open to the world) should find solutions through individual and collective innovation. They have to adapt their strategies, organizations and governance models to remain competitive and attractive. Otherwise, the risk relating to these major changes and their social consequences (insecurity, inequality, loss of employment, etc.) become larger and menacing.
The adaptation to changes raises questions relating to specific characteristics of sport tourism and mountainous areas as recomposition of territories and economic or professional activities; the dynamic of the actors (companies, consumers, and institutions), society evolution; the role and types of innovation, and the way researchers approach these interrogations. Indeed, in this new context, questioning the practices of scientific research and the revival of theoretical approaches appears to be an important point to be developed.
In this context of major changes, we also need to consider the new needs of societies, individuals, businesses and institutions. The matter of the evolution of sports tourism markets (and particularly in mountain areas), in the socio-economic and geopolitical sense, deserves to be debated, even enlightened on this occasion. Indeed, it should examine the factors and models of competition between territories, destinations, European and international macro-regions not only in economic terms (quantity and price…), but also in sociological terms (social logic of actors and organizations…), marketing (attractiveness of destinations …), historical (dynamic of occupations and skills…), geographic (territorial recomposition …), geopolitical (impact of conflicts …), technology (mastery of digital …), etc.